Hồ sơ doanh nghiệp

Sở hữu 87% vốn Vocarimex, Kido tái khởi động hợp nhất dầu Tường An

Tập đoàn Kido đã mua lại hơn 36% vốn Nhà nước tại Vocarimex, qua đó nâng tỉ lệ sở hữu tại công ty dầu ăn này lên tới hơn 87%.

Ngày 9/11, sau khi kết thúc phiên đấu giá tại HNX, Công ty Cổ phần Tập đoàn Kido cho biết đã chi gần 1.256 tỷ đồng để mua hơn 44,2 triệu cổ phiếu Vocarimex (UPCoM: VOC) do Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) sở hữu, tương đương với giá 28.288 đồng/cp, thấp hơn 23% thị giá.

Theo báo cáo tài chính, Vocarimex vừa có quý tồi tệ nhất từ khi lên sàn với khoản lỗ 1,5 tỷ đồng, cùng kỳ năm trước lãi 73 tỷ đồng.

Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận 116 tỷ đồng, giảm 44%. Doanh nghiệp cho biết doanh thu nhóm thương mại giảm đến 67% trong quý III khiến doanh thu nhóm này giảm 46,5%. Điều này khiến tổng doanh thu giảm, biên lợi nhuận gộp giảm. Mặt khác, doanh thu tài chính cũng giảm do cùng kỳ năm trước có cổ tức đặc biệt từ dầu thực vật Tường An.

Lợi nhuận sau thuế, doanh thu của Vocarimex tính từ quý III/2020 đến cùng kỳ năm nay.

Tuy nhiên, cổ phiếu VOC vẫn liên tục tăng giá, từ vùng 26.000 đồng/cp lên 36.600 đồng/cp trong 3 tháng qua.

Tương tự, giá dầu nguyên liệu tăng cao đã khiến cho lợi nhuận Tường An giảm từ 58% xuống 33 tỷ đồng trong quý III. Doanh thu tăng 14% nhưng giá vốn tăng 27% khiến lợi nhuận gộp giảm 69% xuống 69 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp giảm từ 15,7% xuống 4,3%.

Như vậy, sau thương vụ trên, kido đã nâng vốn sở hữu Vocarimex từ 51% lên 87%. Đây là tỉ lệ sở hữu giúp Kido có thể toàn quyền quyết định mọi hoạt động quan trọng của Vocarimex mà không gặp bất kỳ sự trở ngại nào do không còn cổ đông nắm đủ số lượng cổ phần có quyền phủ quyết từ 35% trở lên.

Chủ tịch HĐQT Kido - ông Trần Kim Thành hiện cũng chính là người giữ vai trò Chủ tịch Vocarimex.

Với việc Kido đã hoàn tất việc mua lại vốn Nhà nước tại Vocarimex, tập đoàn này nhiều khả năng sẽ tái khởi động quá trình sáp nhập Dầu Tường An vào công ty mẹ.

Năm 2020, Kido đã hoàn tất hợp nhất Kido Foods. Trong tương lai, tập đoàn có kế hoạch hợp nhất các đơn vị thành viên gồm Kido Foods (KDF), Vocarimex, Dầu thực vật Tường An, Kido Nhà Bè với mục tiêu tạo ra sức mạnh tổng thể, tinh gọn bộ máy, tiết kiệm chi phí vận hành, chi phí logistics và tăng tính thanh khoản của cổ phiếu. 

Ban lãnh đạo tập đoàn này cho biết mô hình mới sau khi tái cấu trúc sẽ tinh gọn bộ máy, tối ưu vận hành cho tập đoàn. Công ty mẹ Kido sẽ phụ trách việc bán hàng, phân phối, quảng bá, tiếp thị trong khi các công ty con chỉ tập trung vào hoạt động sản xuất.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, Kido báo cáo doanh thu thuần tăng 24% so với cùng kỳ, đạt 7.444 tỷ đồng. Riêng lợi nhuận sau thuế tăng trưởng đến 94%, đạt 488 tỷ đồng. Ngoài hai ngành hàng chủ lực là kem và dầu ăn, tập đoàn này cũng vừa quay lại tham gia thị trường bánh kẹo sau 6 năm và thử nghiệm chuỗi cửa hàng trà, cà phê sau đại dịch.